Testez-vous

Ce petit exercice a pour but au travers de 10 questions, de vous faire découvrir l’importance du management dans le développement de votre entreprise. Soyez sincère avec vous-même !
Cliquez sur chaque bonne réponse. Bon courage !

Jeu du quizz

1 ► Les demandeurs d'emploi dans le secteur de l'agro-fourniture :

Sont attirés par le profit et recherchent des postes de technico bien payés

recherchent souvent à faire du conseil technique

2 ► L’important dans un recrutement, c’est de lancer au plus vite l’annonce ?

Oui

Non

3 ► Des candidats on en trouvera toujours, ils peuvent patienter pour avoir la réponse :

Vrai

Faux

4 ► Mes collaborateurs savent que mon bureau est toujours ouvert, ils peuvent s’exprimer quand ils veulent :

L’entretien annuel est donc inutile, il n’apportera rien de plus

L’entretien annuel reste un moment d’échange indispensable

5 ► Le profil requis pour un poste est connu, le définir et l’écrire permet de clarifier les besoins et servira de référence commune lors des entretiens :

Vrai

Faux

6 ► Un entretien d’embauche commence par :

Une présentation de la société, du poste et des compétences recherchées

Quelques questions ouvertes pour découvrir le candidat

7 ► Concernant l’entretien annuel de mes collaborateurs :

Je prévois une demi-heure et les questions viennent au fur et à mesure

Je le prépare en fonction des missions de la personne et prévois 1h à 1h30

8 ► Après un départ, à l’arrivée d’un nouveau collaborateur :

Inutile d’expliquer à l’équipe, tout sera comme avant

C’est l’occasion de repréciser les tâches et missions de chacun

9 ► Lors d’un entretien d’embauche :

C’est surtout la première impression que j’ai du candidat qui compte pour moi, je me fie essentiellement à mon intuition

J’ai une méthode d’approche, un questionnement pertinent et commun à tous les candidats, je ne choisis pas seulement sur la première impression

10 ► Définir les fonctions :

C’est le rôle du hiérarchique, les collaborateurs doivent exécuter

Chaque collaborateur doit y participer afin d’enrichir l’organisation